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欲善其事,先利其器——新國線集團(河池)運輸有限公司總經(jīng)理林格專訪

王寧


  在廈門金龍"發(fā)現(xiàn)之旅"南寧站的發(fā)布會上,記者見到了新國線集團(河池)運輸有限公司總經(jīng)理林格。林格看起來非常年輕,其實他自1991年畢業(yè)開始在南寧河池客運總站工作以來,在客運行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了16年。

  會議開始之前,記者采訪了林格,請他來談一下河池客運市場的特點、新國線集團(河池)運輸有限公司的運營情況以及車輛的使用情況。

  發(fā)揮優(yōu)勢
  在中短途客運市場異軍突起

  河池市地處廣西西北邊陲、云貴高原南麓,是大西南通向沿海港口的重要通道,東連柳州,南界南寧,西接百色市,北鄰貴州省黔南布依族苗族自治州。

  河池的交通出行的主要手段就是客運。林格告訴記者,"近年來,河池的客運市場發(fā)展非常迅速。一方面是國家支持新農(nóng)村建設,要求客運企業(yè)也要車頭向下,服務廣大農(nóng)村,另一方面,鐵路上慢車取消,小站不停等措施,使原來的小站點都只能以中短途運輸為主。這對客運企業(yè)來說是一個很好的發(fā)展機會。"

  林格說,新國線集團(河池)運輸有限公司的主要線路就是中短途運輸。

  林格認為,對客運企業(yè)沖擊最大的不是鐵路運輸,而是非法營運車輛,它們費用很低,搶占了農(nóng)村客運市場,對整個客運行業(yè)的沖擊很大。同時,也造成稅費大量流失,出事故后無法賠償,造成社會的不穩(wěn)定,社會危害非常大。

  那么,怎么減少非法營運車輛對客運企業(yè)的沖擊?林格對記者說,"一方面是政府相關部門的嚴抓,另一方面也需要客運企業(yè)通過自身的努力,靠自己的優(yōu)質服務吸引乘客。"從2006年3月開始,新國線集團(河池)運輸有限公司把同一線路的所有車輛都換成同一品牌大金龍、同一車型和同一顏色。

  比鐵路更便捷的運輸方式,比非法營運更安全、規(guī)范、舒適的乘車環(huán)境,新國線集團(河池)運輸有限公司充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢,在中短途客運市場異軍突起。

  捆綁式經(jīng)營
  規(guī)范運輸秩序

  談起公司的管理,林格告訴記者,"2005年,我們開始試行捆綁式經(jīng)營,今年我們已經(jīng)捆綁式經(jīng)營了兩周年。"

  據(jù)林格介紹,在捆綁式經(jīng)營之前,同線路的車很容易出現(xiàn)惡性競爭的局面,超速、站外拉散客、搶客打架、壓票現(xiàn)象都很多。

  為了規(guī)范秩序,公司開始試行捆綁式經(jīng)營,同線路的車輛收入平分,成本自理。這種方式非常好地解決了原來惡性競爭的局面,收入平分、成本自理消除了超速、超載、站外拉散客的不良現(xiàn)象,因為載客量過多,不但不能增加收入,還使車輛油耗增大,增加了成本。這樣整條線路上的運營井然有序,提高了服務質量,也使新國線集團(河池)運輸有限公司的公司的形象得到了很大的提升。

  新國線集團(河池)運輸有限公司在河池有很好的口碑,還得益于對司機的嚴格要求,林格介紹說?quot;新國線選擇司機的標準非?量,首先要通過分公司的考察,再要通過總公司的考察,之后還要有交管部門的考察,最后由公司進行統(tǒng)一培訓,通過交通法規(guī)考試和實際駕駛考試的,才能被最終錄為駕駛員。"

  線路司機的嫻熟的駕駛技術和文明禮貌的行為舉止,也給新國線在河池人們心中增了不少分。


  武器對軍隊有多重要
  車對客運企業(yè)就有多重要

  林格對記者,新國線集團運輸有限公司非常注重公司的形象,不論是運營秩序,還是線路上的車輛,公司都嚴格把關。

  說到用車,林格的一個比喻給記者留下了深刻的印象,"武器對軍隊有多重要,車對客運企業(yè)就有多重要"。

  2006年,新國線集團(河池)運輸有限公司開始大批量地換車。這次換車,公司有幾個要求:首先,車輛的安全性好是高于一切的,其次,換同一品牌的車,要統(tǒng)一顏色和車型,再次,一律選用6米,19座以下的車。

  針對這幾點,林格給記者做出了解釋,"選用6米,19座以下的車主要有以下考慮。一個是和大車相比,6米車的價格相對低,二個是一個座位每個月多要上交74元錢,再加上大車的司機需要有大A本,工資自然高且司機少,所以一旦司機辭職,馬上找到合適的司機就會有難度。"

  綜合考慮以上因素,林格決定選用成本低,但外形又要夠檔次,能提高公司社會形象的6米車。

  曾任河池車輛檢測站站長的林格,對車輛有著非常專業(yè)的認識。經(jīng)過一番詳細深入的市場調查之后,最終林格決定購買大金龍的XMQ6600。
林格告訴記者,經(jīng)過這一年半多的運營,主要有三點體會,收入上升了,維修成本降低了,社會形象和服務效益都提高了。

  林格繼續(xù)給記者解釋道,6米車使每輛車的投資成本降低了,公司可以購買更多的車。這樣就增加了發(fā)班的密度,現(xiàn)在可以做到10分鐘一班,客源不會流失。而且大金龍節(jié)油性一直比較突出,林格說,一年下來,每輛車能節(jié)省幾千塊的油費。

  延伸閱讀:

  新國線集團(廣西)運輸有限公司

  新國線集團(廣西)運輸有限公司是由國家一級運輸企業(yè)新國線運輸集團投資組建的一人有限責任公司,于2006年7月26日在南寧市注冊成立,注冊資本500萬元,享有道路客運一級經(jīng)營資質。經(jīng)營范圍包括縣內(nèi)班車客運、縣際班車客運、市際班車客運、省際班車客運;縣內(nèi)包車客運、縣際包車客運、市際包車客運、省際包車客運;小出租車客運、汽車租賃服務和出入境汽車旅游客運等。

  截止2007年5月,公司通過合資合作等方式先后在北海、南寧、河池、來賓、貴港、桂林成立了6家控股客運公司,各類營運客車720臺,客運班線306條,其中跨省班線28條,跨市班線50條,縣際班線228條。組織機構設有省公司安全管理委員會、辦公室、財務部、經(jīng)營發(fā)展部、安全技術部、直屬車隊等。


責任編輯:艷陽天