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玉柴領(lǐng)跑客車發(fā)動(dòng)機(jī)國(guó)四國(guó)五市場(chǎng)

發(fā)布時(shí)間:2010年09月02日 19:00 作者:佚名 來(lái)源:中國(guó)工業(yè)報(bào)

 

   專業(yè)細(xì)分雙劍制勝

 

   從玉柴的客車動(dòng)力廣告可以清晰地看到玉柴2010客車板塊具有清晰的戰(zhàn)略思維,細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)品組合的互相配合是2010年玉柴大客動(dòng)力突破的重要策略保證。

 

   一直以來(lái),玉柴以細(xì)分市場(chǎng)理念指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),在每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)做好做足是玉柴客車動(dòng)力的成功秘訣,而產(chǎn)品組合和細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)合則是2010年玉柴產(chǎn)品規(guī)劃和營(yíng)銷理念的突破。

 

   2010年,玉柴提出了“專業(yè)細(xì)分,雙劍制勝”的產(chǎn)品營(yíng)銷理念,第一次將產(chǎn)品組合明確的應(yīng)用于市場(chǎng)營(yíng)銷中,玉柴廣告中的市場(chǎng)覆蓋算式簡(jiǎn)明扼要的闡述了產(chǎn)品組合的理念:YC6L+YC6M=11米以上客車動(dòng)力。

 

   產(chǎn)品組合在發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分市場(chǎng)的應(yīng)用,可以有效解決兩個(gè)問(wèn)題:

 

   一是解決了產(chǎn)品的有效覆蓋問(wèn)題。

 

   發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)有排量決定定位的思考方式,在產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)候經(jīng)常忽略客戶需求的差異化,用單一產(chǎn)品覆蓋市場(chǎng),從而忽略部分的市場(chǎng)空白。這個(gè)空白又很難被發(fā)現(xiàn)。細(xì)分市場(chǎng)基礎(chǔ)上的產(chǎn)品組合,能夠?qū)ふ沂袌?chǎng)盲點(diǎn),解決有效覆蓋問(wèn)題。

 

    二是為技術(shù)滿足市場(chǎng)需求進(jìn)行精準(zhǔn)定位。

 

    通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),尋找用戶需求分類,產(chǎn)品組合對(duì)應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)后,能夠?qū)ふ页霎a(chǎn)品適應(yīng)性的不足,對(duì)技術(shù)中心的產(chǎn)品改進(jìn)和研發(fā)進(jìn)行精準(zhǔn)定位,滿足市場(chǎng)需求。

 

    以長(zhǎng)度和價(jià)格兩個(gè)維度,11.5~13.7米座位客車被分為8個(gè)細(xì)分市場(chǎng),12米龐大的市場(chǎng)則需要增加價(jià)格維度,從而增加另外的3個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。11個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的客戶群體對(duì)于產(chǎn)品和動(dòng)力性能有獨(dú)特的要求,客戶的動(dòng)力性要求則是根據(jù)運(yùn)營(yíng)需要和運(yùn)營(yíng)成本來(lái)平衡產(chǎn)生的。不是完全剛性的需求。動(dòng)力性、燃油經(jīng)濟(jì)性和價(jià)格是客戶選擇客車動(dòng)力的主要三個(gè)指標(biāo)。

 

    YC6L和YC6M的產(chǎn)品組合,在動(dòng)力覆蓋寬度上進(jìn)行了統(tǒng)一布局,有效覆蓋大客市場(chǎng)中兩個(gè)維度8個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。為了進(jìn)一步使玉柴大客產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)中有更精準(zhǔn)的定位,更好滿足大客市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展需求,玉柴工程研究院率先在YC6L上應(yīng)用了行業(yè)首創(chuàng)的兩級(jí)增壓技術(shù)。兩級(jí)增壓的應(yīng)用進(jìn)一步增加了發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)氣量,從而進(jìn)一步提升動(dòng)力性和燃油經(jīng)濟(jì)性。正是這種精益求精的精神,與用卓越和領(lǐng)先滿足公眾的動(dòng)力需求的強(qiáng)烈使命感,為玉柴的大客動(dòng)力107%的增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。

 

    創(chuàng)造售前服務(wù)升值

 

    2010年嶄新的產(chǎn)品規(guī)劃理念,為玉柴大客動(dòng)力帶來(lái)了快速增長(zhǎng),也為玉柴的行銷思路帶來(lái)了突破。

 

   玉柴積極主動(dòng)配合主機(jī)廠產(chǎn)品規(guī)劃工作,通過(guò)自身對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)的深刻理解,以及超前意識(shí)的產(chǎn)品組合理念,為主機(jī)廠在動(dòng)力選擇上提供技術(shù)和市場(chǎng)參考,極大的提高產(chǎn)品配套開發(fā)成功率,創(chuàng)造售前服務(wù)價(jià)值。

 

   持續(xù)領(lǐng)先需要企業(yè)戰(zhàn)略思路的指導(dǎo),需要企業(yè)強(qiáng)大實(shí)力作為后盾,需要自主技術(shù)能力作為支撐,正確的戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)的正確,電控時(shí)代的玉柴動(dòng)力將為客車市場(chǎng)創(chuàng)造更多的奇跡和創(chuàng)新。


 

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