大金龍為何定位"中國客車專家"?
戴永佳 袁旺聰

  2007年3月13日,中國客車行業(yè)領(lǐng)軍品牌大金龍?jiān)?007世界客車聯(lián)盟亞洲展上正式發(fā)布新的品牌定位--"中國客車專家",同時(shí)給出了支撐這一品牌定位的品牌主張--"細(xì)微之處,專業(yè)之道"。

  這是大金龍品牌行動(dòng)在2007年度的第一次出擊。此后,大金龍的平面廣告、產(chǎn)品宣傳物料、網(wǎng)站上,"中國客車專家"和"細(xì)微之處 專業(yè)之道"的組合頻頻出現(xiàn),以生動(dòng)、創(chuàng)新和高屋建瓴的姿態(tài)大放異彩,引起了行業(yè)內(nèi)外人士的極大關(guān)注。

  大金龍新的品牌定位和品牌主張?jiān)谡幱?quot;品牌大戰(zhàn)"中的中國客車行業(yè)顯得個(gè)性鮮明,有行業(yè)權(quán)威人士稱其"占據(jù)了客車行業(yè)品牌制高點(diǎn)"。

  為何需要品牌新定位?

  在金龍人的概念當(dāng)中,不是領(lǐng)先即為落后,沒有中間階段,不容偏安之念。2003年以前的大金龍?jiān)谄放粕系念I(lǐng)先地位業(yè)內(nèi)公認(rèn),其不斷創(chuàng)新的、頗有創(chuàng)意的品牌推廣手法獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,取得了很好的效果,也建立了金龍客車行業(yè)第一品牌的地位。其中最為經(jīng)典的案例當(dāng)屬2003年2月國內(nèi)主流大報(bào)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》在其頭版發(fā)表長(zhǎng)篇紀(jì)實(shí)報(bào)道《國車制造騰金龍》,首次贊譽(yù)金龍客車為"國車",至此,金龍客車品牌被打上代表民族品牌的金色印記。

  但金龍客車在行業(yè)內(nèi)一枝獨(dú)秀的局面在2003年發(fā)生變化。2003年的大金龍,內(nèi)外交困,于內(nèi)面臨股權(quán)紛爭(zhēng),于外遭遇突如其來的非典,企業(yè)品牌建設(shè)工作隨之受到巨大影響。之后數(shù)年,由于行業(yè)內(nèi)各企業(yè)品牌意識(shí)的覺醒、加強(qiáng),根源于行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)下的各品牌,在宣傳手法、推廣方式、訴求點(diǎn)等多方面亦有趨同之勢(shì)。大金龍的品牌領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)面臨日漸縮小、甚至被趕超的危險(xiǎn)。

  確立新定位的六大理由

  在形成金龍品牌新定位的思考過程中,有六大理由最終促成金龍品牌最終定位于"中國客車專家",即:迎合客戶、乘客的期待;符合金龍產(chǎn)品的特點(diǎn);吻合大金龍的愿景目標(biāo);配合大金龍品牌差異化的需要;貼合大金龍的資源現(xiàn)狀;切合大金龍的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。這六項(xiàng)內(nèi)容所組成的緊密邏輯體系構(gòu)成了對(duì)新定位的有力支撐。

1、迎合客戶、乘客的期待。

  作為企業(yè)品牌,只有與市場(chǎng)充分結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。金龍品牌的新定位應(yīng)該能夠與客戶、乘客產(chǎn)生共鳴,并且符合他們的期待,才能為品牌加分。

  說起"金龍客車",在客戶、乘客的心中會(huì)產(chǎn)生何種聯(lián)想?經(jīng)調(diào)查,在產(chǎn)品方面的聯(lián)想包括:自主研發(fā)、高檔豪華、做工精細(xì)、品質(zhì)穩(wěn)定、值得信賴、高性價(jià)比、國車品質(zhì)、旅游市場(chǎng)用車首選、高檔公交車領(lǐng)袖……而在精神層面的聯(lián)想則有:有深厚歷史底蘊(yùn)、有優(yōu)良文化傳統(tǒng)、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、成熟穩(wěn)健、反應(yīng)快速、服務(wù)熱情、對(duì)行業(yè)貢獻(xiàn)巨大、富有民族精神、有社會(huì)責(zé)任感……無論產(chǎn)品聯(lián)想還是精神聯(lián)想都與"專家"的內(nèi)涵、氣質(zhì)非常吻合。這說明在客戶、乘客心中對(duì)于專業(yè)化、具有專家風(fēng)范的大金龍已經(jīng)積淀一種期待,"中國客車專家"的品牌定位主動(dòng)迎合了這種期待。

2、符合金龍產(chǎn)品的特點(diǎn)。

  多年以來,金龍產(chǎn)品的沿襲的若干特點(diǎn)與"中國客車專家"的新定位頗為吻合。

  首先,自主創(chuàng)新之作。大金龍的自主創(chuàng)新精神歷來被行業(yè)人士所稱道,尤其在產(chǎn)品的自主研發(fā)設(shè)計(jì)上實(shí)力出眾,引領(lǐng)行業(yè)潮流,連續(xù)兩年蟬聯(lián)世界客車聯(lián)盟年度客車大獎(jiǎng)的榮譽(yù)就是很好的例證。與行業(yè)內(nèi)各大企業(yè)紛紛引進(jìn)國外成熟車型,拉升企業(yè)檔次的做法相比,大金龍強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新的思路顯得個(gè)性鮮明,對(duì)中國客車行業(yè)的貢獻(xiàn)有目共睹,大有中國客車專家之風(fēng)范。

  其次,制造工藝精湛。大金龍的客車產(chǎn)品,素來擁有"做工精湛"的美譽(yù),在行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟,無人能敵。在制造體系高級(jí)技師隊(duì)伍的傳幫帶的作風(fēng)的影響下,大金龍經(jīng)過多年,培養(yǎng)了獨(dú)有的造車技藝。這是經(jīng)過十多年的匠技鉆研和潛移默化的結(jié)果,到目前為止,大金龍的產(chǎn)品工藝精湛,品質(zhì)穩(wěn)定在行業(yè)內(nèi)仍然有口皆碑。專精的工藝,無疑是對(duì)"專家"形象的很好詮釋。

  第三,應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)先,領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)風(fēng)潮。大金龍對(duì)中國客車行業(yè)的貢獻(xiàn)之大,幾乎無人能出其右。比如,創(chuàng)造一時(shí)之經(jīng)典的XMQ6115車型,成為中國汽車工業(yè)五十年的經(jīng)典車型;大金龍潛心鉆研、精心打造的中高檔公交車,引領(lǐng)業(yè)界風(fēng)尚,成為國內(nèi)中高檔公交車的主力產(chǎn)品。在采用新技術(shù)上,大金龍率先配備歐三、歐四排放的發(fā)動(dòng)機(jī),率先采用獨(dú)立空氣懸架、電渦流緩速器、TPMS輪胎氣壓檢測(cè)系統(tǒng)等等,都曾引領(lǐng)了行業(yè)的風(fēng)潮也印證了大金龍獨(dú)到的專業(yè)觸角和敢為天下先的專業(yè)精神。

3、吻合大金龍的愿景目標(biāo)。

  大金龍企業(yè)長(zhǎng)期愿景:以全球化視野,提供客戶滿意的客運(yùn)解決方案,成為國內(nèi)一流的客車制造商,并走向國際,行銷世界。在這一愿景中,邏輯遞進(jìn)關(guān)系清晰,且"中國客車專家"的品牌定位與之非常吻合--"全球化視野"強(qiáng)調(diào)要有專業(yè)的洞察力和預(yù)見能力;只有"客車專家"才能"提供客戶滿意的客運(yùn)解決方案";"成為國內(nèi)一流的客車制造商"則幾乎可以直接與"專家"劃等號(hào);"走向國際,行銷世界"契合了有理想、志向遠(yuǎn)大的專家形象。

  大金龍的企業(yè)愿景充分展示了其打造國際化企業(yè)的雄心。將品牌定位于"中國客車專家",符合在企業(yè)愿景下公司對(duì)"專業(yè)能力"的重視。

  "中國客車專家"的另外一個(gè)解讀就是來自中國的客車專家。中國越來越成為世界客車的最重要的制造基地。來自O(shè)ICA(世界制造商協(xié)會(huì))的數(shù)據(jù)表明,2006年,中國客車以超過40%的占比獨(dú)占鰲頭,成為世界客車制造大國。大金龍,堅(jiān)持表明自己來自中國的身份,決意捍衛(wèi)中國客車的尊嚴(yán),"中國客車專家"的定位可謂精準(zhǔn)傳神。

4、配合大金龍品牌差異化的需要。

  當(dāng)前的中國客車行業(yè)正在由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)過渡。具有品牌差異化優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)亮眼,優(yōu)勢(shì)日漸明顯。

  宇通以宣導(dǎo)產(chǎn)品"耐用"為核心,斥巨資打造品牌"耐用是金",并通過在全國范圍內(nèi)的品牌推廣活動(dòng),逐步建立品牌的差異化,尤其在客運(yùn)行業(yè),影響力巨大。蘇州金龍持之以恒,打造"安全為本",塑造以"安全"為核心價(jià)值的品牌形象,效果日漸顯現(xiàn)。

  面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)力挑戰(zhàn),大金龍必須有所應(yīng)對(duì)。專業(yè)精深、做工精良、工藝精湛、注重細(xì)節(jié)既是大金龍產(chǎn)品區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),又是大金龍產(chǎn)品差異化的重要來源。因此,"中國客車專家"的定位極具前瞻性,將成為行業(yè)品牌建設(shè)的新高點(diǎn)。本身"專家"的定位既簡(jiǎn)潔明了,易于傳播,又具有深刻的內(nèi)涵,可提供豐富的、積極的聯(lián)想。同時(shí),與"中國客車專家"的定位相契合的品牌主張--"細(xì)微之處 專業(yè)之道"突破了已被模式化的單點(diǎn)產(chǎn)品功能訴求解決方案,表明了大金龍獨(dú)立思考的專業(yè)能力,在跟風(fēng)尋求功能訴求的客車行業(yè)另辟蹊徑、獨(dú)樹一幟,"中國客車專家"新定位的標(biāo)桿意義極其豐富。

5、貼合大金龍的資源現(xiàn)狀。

  新定位要為品牌加分,產(chǎn)生最佳效果,必須貼合大金龍現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)。大金龍的資源現(xiàn)狀可以用四個(gè)"專"兩個(gè)"先"來加以概括、提煉,即:專屬基地、專精人才、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專有工藝和領(lǐng)先服務(wù)、領(lǐng)先技術(shù)。

  專屬基地。2006年3月23日,大金龍位于廈門集美的新基地正式建成投產(chǎn),是國內(nèi)乃至全球最大的大中型客車專業(yè)生產(chǎn)基地。新基地采用了許多新技術(shù)和新工藝,堪稱與國際水準(zhǔn)接軌,為產(chǎn)品品質(zhì)提供了穩(wěn)定的保障,也為大金龍的"專業(yè)"、"精細(xì)"等概念提供了強(qiáng)有力的實(shí)物支撐。

  專精人才。大金龍一直堅(jiān)持"專心育人"的人才觀,堪稱中國客車人才的搖籃。在中國客車行業(yè),19年中,大金龍?jiān)耘嗪偷Z煉了一批又一批叱咤業(yè)界的精英人才,為行業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn),被譽(yù)為客車行業(yè)的"黃埔軍校"。同時(shí),"尊重人、培養(yǎng)人、服務(wù)人"的人才理念和極具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇、健全的教育培訓(xùn)和員工發(fā)展體系,也吸引了一大批高素質(zhì)專業(yè)人才齊聚大金龍。

  專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。大金龍自1988年成立以來,在深刻洞察國內(nèi)市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,敏銳地確定了產(chǎn)品的中高檔定位,并19年矢志不渝,堅(jiān)持不懈,始終專注于中高檔客車市場(chǎng),積累了深厚的大中型客車專業(yè)研發(fā)和制造經(jīng)驗(yàn)。

  專有工藝。金龍人素有鉆研的精神。19年的積淀,大金龍形成了自己專有的精湛客車制造工藝,培養(yǎng)了一大批技藝精專、專業(yè)能力深厚的技術(shù)研發(fā)人員和技術(shù)工人。再加上新基地在工藝設(shè)備上的強(qiáng)力支撐,使大金龍?jiān)诠に嚹芰ι?quot;軟"、"硬"結(jié)合,更勝一籌。脫殼生產(chǎn)設(shè)備、輥道運(yùn)輸設(shè)備、車身防腐處理設(shè)備、水旋式噴漆室、瑞典ESAB氣體保護(hù)焊機(jī)、德國進(jìn)口密封膠、英國ICI油漆和全套的客車檢測(cè)線等先進(jìn)工藝設(shè)備和優(yōu)良材料的選用,使大金龍的工藝水平始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

  領(lǐng)先服務(wù)。"時(shí)時(shí)領(lǐng)先,處處關(guān)懷"是大金龍一貫秉持的服務(wù)精神。同時(shí),"顧問式營銷服務(wù)"、"一站式維修服務(wù)"、"24小時(shí)服務(wù)熱線"等創(chuàng)新的服務(wù)模式開行業(yè)之先,引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。在硬件方面,全世界范圍內(nèi)的7大配件供應(yīng)中心,400多個(gè)專業(yè)服務(wù)維修站,為客戶提供全方位的呵護(hù)。在服務(wù)人員當(dāng)中,倡導(dǎo)"用心服務(wù)",以真誠、熱情、細(xì)致的姿態(tài)善待所有的客戶,以專業(yè)、高效、及時(shí)的服務(wù)能力為客戶創(chuàng)造價(jià)值,成就了大金龍行業(yè)最佳的服務(wù)口碑。

  領(lǐng)先技術(shù)。大金龍對(duì)新技術(shù)的使用一貫不遺余力,通過獨(dú)立研發(fā)、集成創(chuàng)新,積蓄了一大批獨(dú)有的客車專利技術(shù)。領(lǐng)先的技術(shù)使大金龍的產(chǎn)品在一系列頂尖展會(huì)上成為明星車型、眾人矚目的焦點(diǎn),獲得了多項(xiàng)大獎(jiǎng)。借助展會(huì)的機(jī)會(huì),搜集大金龍的產(chǎn)品資料、細(xì)勘產(chǎn)品制造工藝、參研產(chǎn)品技術(shù)配置、打探產(chǎn)品研發(fā)方向,成為了行業(yè)眾多企業(yè)技術(shù)工藝人員的必修課,充分顯示大金龍技術(shù)實(shí)力對(duì)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力。

6、切合大金龍的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。

  成功品牌的樹立是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。品牌認(rèn)知是一個(gè)長(zhǎng)期宣導(dǎo)的過程,品牌口碑是一個(gè)長(zhǎng)期傳遞的過程,品牌偏好是一個(gè)長(zhǎng)期固化的過程。這些都要求品牌的定位必須符合可長(zhǎng)期推廣、可長(zhǎng)期累積、可長(zhǎng)期持續(xù)提升的要求。

  大金龍的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略可以概述為:整合外部戰(zhàn)略資源,集成創(chuàng)新技術(shù),推動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)型,成為中國客車制造和服務(wù)專家,并提升國際經(jīng)營能力,服務(wù)世界交通,躋身世界七大客車制造廠商之列。在這一戰(zhàn)略中,明確地將大金龍定位于"中國客車制造和服務(wù)專家",并指出了躋身世界七大客車制造商之列的戰(zhàn)略目標(biāo)。大金龍新的品牌定位正是發(fā)端于此,"中國客車專家"的品牌新定位與公司的中期戰(zhàn)略思想嚴(yán)絲密縫,一脈相承,預(yù)示著大金龍未來品牌建設(shè)與公司發(fā)展的密切同步。

  稱雄國內(nèi)、進(jìn)軍國際,直至成為世界七強(qiáng),都需時(shí)日,非一時(shí)之功可成。因此,新的品牌定位也必須能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持,與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。"中國客車專家"的品牌定位,通過將品牌擬人化,賦予品牌"專業(yè)、專注、資深、穩(wěn)健、洞察"等精神內(nèi)涵,給人以豐富的聯(lián)想,可長(zhǎng)期追求,并能為金龍品牌不斷加分。

新定位形成的五個(gè)階段

  中國客車專家"的品牌新定位是經(jīng)過深思熟慮的結(jié)果。針對(duì)金龍客車品牌面對(duì)的困局,從2006年下半年開始,大金龍就開始醞釀新的品牌定位,力求厘清品牌的核心價(jià)值所在。從開始醞釀至在上海車展上正式發(fā)布,歷時(shí)近半年。其過程大致有五個(gè)階段。

1、內(nèi)部思考、腦力風(fēng)暴階段。

  對(duì)于新的品牌定位,大金龍內(nèi)部經(jīng)歷了一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間思考、甚至是爭(zhēng)論的過程,融合了公司各部門
、各層次人員的智慧。爭(zhēng)論主要有兩個(gè)方向:一是拿來主義,有樣學(xué)樣,從客車的舒適性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等基礎(chǔ)性能當(dāng)中找到一個(gè)合適的方向,經(jīng)提煉作為品牌定位和品牌主張;二是跳出老套的品牌訴求思維定勢(shì),從探尋金龍品牌的核心優(yōu)勢(shì)入手,融合金龍客車產(chǎn)品的價(jià)值優(yōu)勢(shì),提煉、創(chuàng)造一個(gè)新定位。兩個(gè)方向都是有利有弊。拿來未免偷懶,雖然簡(jiǎn)單實(shí)用,卻落人之后,淪于窠臼,有違金龍人之性格。創(chuàng)造難免艱辛,雖然過程不一定順利,效果也不一定能即時(shí)顯現(xiàn),但卻存領(lǐng)人之先、創(chuàng)一時(shí)之范例的機(jī)會(huì)。經(jīng)過爭(zhēng)論,最后確定以新取勝。方向雖定,但該如何創(chuàng)新呢?

2、現(xiàn)狀檢視、資產(chǎn)總結(jié)階段。

  品牌的定位一定是基于品牌的歷史、現(xiàn)狀及對(duì)未來的展望。為了尋找到金龍客車品牌真正的核心價(jià)值優(yōu)勢(shì),就必須對(duì)金龍的歷史進(jìn)行充分的回顧,對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行全面的檢視,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行深刻總結(jié),并與公司的戰(zhàn)略愿景進(jìn)行充分對(duì)接。最終,以探尋大金龍品牌核心價(jià)值優(yōu)勢(shì)為指導(dǎo)原則,借助于品牌管家--奧美公司的專業(yè)管理工具,發(fā)現(xiàn),相較與行業(yè)其他品牌的產(chǎn)品,大金龍的產(chǎn)品在制造工藝的專業(yè)程度、精細(xì)程度上及整車品質(zhì)的穩(wěn)定性上具有優(yōu)勢(shì)。于是,確定了將金龍品牌定位于"專業(yè)、專家"的方向,提出了"行家首選"、"越了解客車,越信賴金龍"、"中國客車制造專家"等多個(gè)表述,再經(jīng)過多次收斂式的討論后,最終確定了"中國客車專家"的品牌定位。

3、外部驗(yàn)證、確定方向階段。

  之后,大金龍將"中國客車專家"的定位與多家合作伙伴,包括廣告公司、行業(yè)資深記者及品牌專家進(jìn)行論證。06年底至07年初,借助招標(biāo)比稿新的品牌推廣合作伙伴的機(jī)會(huì),大金龍將定位方向作為提案要求,經(jīng)過了多家廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)的充分論證。另外,大金龍還充分聽取了行業(yè)資深記者和品牌專家的意見和建議。今年3月12日,上海車展開展的前一天,大金龍?jiān)谏虾U匍_座談會(huì),召集眾多專家共同論證大金龍新品牌定位的利弊。多方論證的結(jié)果,使得大金龍企劃部堅(jiān)定了以"中國客車專家"為定位的品牌策略新方向。

4、品牌策略確定階段。

  在與廣告公司合作的基礎(chǔ)上,最終確定了金龍客車品牌"中國客車專家"的品牌新定位+"細(xì)微之處,專業(yè)之道"的品牌主張的策略組合。以專注細(xì)微、注重細(xì)節(jié)來展示專業(yè),進(jìn)而支撐大金龍"中國客車專家"的品牌新定位。最后,在策略組合的基礎(chǔ)上,制定了2007年度品牌推廣及行動(dòng)計(jì)劃。

5、品牌策略實(shí)施階段

  策略既定,自三月份開始,大金龍正式開始對(duì)品牌新策略的執(zhí)行階段。首次在世界客車聯(lián)盟亞洲展上,低調(diào)展示"中國客車專家"的新定位,隨后開始將新元素導(dǎo)入到所有平面視覺物料(包括產(chǎn)品折頁資料、平面廣告、公司內(nèi)刊等)的全面導(dǎo)入,到4月份北京商用汽車展會(huì)上,大金龍展臺(tái)已經(jīng)鮮明地展示今年的整體品牌策略及其組合,再次成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。 在確定了"中國客車專家"的品牌新定位后,"細(xì)微之處 專業(yè)之道"的品牌主張成為大金龍直面激烈競(jìng)爭(zhēng)的新選擇。兩者所代表的金龍品牌的核心價(jià)值也隨之浮現(xiàn)--精心匠作、專業(yè)服務(wù)!

  如果將大金龍的品牌理念擬人化,大金龍的品牌新形象應(yīng)該是:注重誠信的、有創(chuàng)新精神的、值得信賴的、權(quán)威的、專業(yè)精深的、富有責(zé)任感的、理想遠(yuǎn)大的。而這,不正好就是專家的最佳寫照嗎?

  大金龍,當(dāng)之無愧的中國客車專家!

 
 


1臺(tái),開啟
1988年12月,公司成立,成為客車業(yè)首家合資公司。
1990年1月,金龍公司自主研發(fā)設(shè)計(jì)的第一臺(tái)中型豪華旅游客車誕生。
1994年9月,公司開發(fā)了適合高速客運(yùn)的大型豪華客車。
1995年4月,公司及時(shí)推出了豪華公交車。
1997年6月,金龍客車產(chǎn)品線進(jìn)一步拓展,產(chǎn)品涵蓋6-12旅游、客運(yùn)、公交全系列客車。
1998年12月公司成立十周年,金龍客車正式啟用全新商標(biāo)" ",并停止使用舊商標(biāo)。
 
10000臺(tái),跨越
2000年4月,第10000臺(tái)金龍客車下線,由千到萬,與世界同步跨越新世紀(jì)。
2001年2月,公司推出自主開發(fā)設(shè)計(jì)的全承載、全鋁車身技術(shù)的大巴,標(biāo)志著金龍公司的技術(shù)水平領(lǐng)先于國內(nèi)同行。
20014月,金龍奇艦大巴批量出口伊拉克,金龍公司成為國內(nèi)唯一一家大批量向中東地區(qū)出口整車的客車生產(chǎn)企業(yè),標(biāo)志著國產(chǎn)豪華客車開始真正走出國界。
2001年11月,第20000臺(tái)金龍客車下線,僅一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷售翻倍增長(zhǎng)。
 
50000臺(tái),蛻變
2002年1月,公司正式推出自主設(shè)計(jì)的客車專用底盤,實(shí)現(xiàn)了由組裝車廠向整車廠的轉(zhuǎn)變。
20026月,公司位于廈門枋湖的7萬平方米新廠區(qū)投產(chǎn),生產(chǎn)能力擴(kuò)大一倍。
2002年9月,通過ISO9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證,產(chǎn)品具有更高的品質(zhì)保證和信譽(yù)擔(dān)保。
2002年5月,金龍客車被評(píng)為福建省名牌,成為福建省和廈門市客車行業(yè)唯一的名牌產(chǎn)品。
2003年1月,第50000臺(tái)金龍客車下線,品質(zhì)創(chuàng)領(lǐng)未來,諸多榮譽(yù)接踵而至。
2003年12月,銷售額突破40億元,連續(xù)第三年在客車制造行業(yè)排名第一。
 
80000臺(tái),榮譽(yù)
2004年9月,廈門汽車工業(yè)城開工暨金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司新址奠基典禮。
20053月,金龍客車全面通過了英國商用汽車認(rèn)證(VCA認(rèn)證),率先取得了進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的通行證。
20056月,大金龍理順與蘇州金龍的股權(quán)關(guān)系,控股蘇州金龍60%的股權(quán),雙方皆獲重大利好,將更多的精力投入到企業(yè)發(fā)展中。
2005年7月,金龍第80000臺(tái)客車下線。
20058月,大金龍一次性出口中東450臺(tái)大中型客車,首創(chuàng)中國客車出口第一單。
200510月,金龍客車登陸歐洲頂級(jí)客車展比利時(shí)客車展,這是國產(chǎn)客車首次在歐洲客車展中展示自有品牌,成為中國客車行業(yè)的開創(chuàng)性事件。
200512月,大金龍榮膺由世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)選頒布的“中國品牌年度大獎(jiǎng)”(NO.1)(客車類)
200512月,南京金龍客車制造有限公司在南京宣告成立,大金龍控股60%,同時(shí)隆重推出子品牌--南京公司凌躍系列中型客車。
 
100000臺(tái),新里程
20063月,大金龍創(chuàng)新參展2006年世界客車博覽會(huì)亞洲展覽會(huì),贏來了不同凡響的關(guān)注與盛贊,并再獲殊榮。
20063月,大金龍正式進(jìn)駐廈門汽車工業(yè)城,標(biāo)志著“易地技改”項(xiàng)目順利完成。
2006年,大金龍第100000臺(tái)客車順利下線,市場(chǎng)保有量一舉躍居國內(nèi)首位。同時(shí)迎來大金龍發(fā)展的新里程。
 

 

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