設(shè)計(jì)師談車 - 捷冠系列產(chǎn)品帶來的設(shè)計(jì)變化
陳靜儀

  大金龍的技術(shù)設(shè)計(jì)人員正感受到一種變化,而這一變化的真正感受來自于捷冠系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
7月中旬,記者來到廈門,坐在記者對(duì)面的捷冠系列產(chǎn)品主要設(shè)計(jì)人員,說起"捷冠"猶如訴說他們的寶貝。不過,對(duì)于感受,更深切地莫過于產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程上的變化。

  戴著眼睛顯得文質(zhì)彬彬的陳文對(duì)記者說:在此之前,銷售公司將用戶的需求信息直接反饋給我們,而我們則是挑一些可能有價(jià)值的信息來指導(dǎo)設(shè)計(jì)。實(shí)際上,這樣做容易存在偏差。因?yàn)榧夹g(shù)人員在技術(shù)與需求的要求產(chǎn)生矛盾"打架"時(shí),本位的思考使其重心就會(huì)向技術(shù)傾斜,F(xiàn)在不一樣,市場課是一批懂技術(shù)比我們更了解市場的人在做產(chǎn)品規(guī)劃。這樣設(shè)計(jì)產(chǎn)品的前提就有了一定的技術(shù)前瞻性。比如,用戶不了解技術(shù),但你可能會(huì)設(shè)計(jì)出令他從未感到如此舒服的客車,或還能這樣賺錢的客車。我們的任務(wù)也比較明確,就是按要求設(shè)計(jì)產(chǎn)品,并使產(chǎn)品更完美。

  如果說作為總設(shè)計(jì)課課長的陳文是從整體談他的感受,那么作為車身設(shè)計(jì)工程師的晉維宙,可能更深的體會(huì)是,平臺(tái)戰(zhàn)略實(shí)施所帶來的自豪。

  這位有著豐富經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師說:從7。9米到9。9米4個(gè)不同系列的客車共用一個(gè)平臺(tái),別的企業(yè)沒做到,而我們做到了。盡管以前我們也有產(chǎn)品平臺(tái)共享,但總的說,7。9米到8。5米產(chǎn)品的平臺(tái)共用,技術(shù)好解決;同樣,9米到9。9米技術(shù)問題也好解決。但如果像現(xiàn)在這樣從7。9米到9。9米的平臺(tái)共用,那么9米就成了非常關(guān)鍵的地在方,就像一個(gè)以9米劃分的臨界點(diǎn),車架斷面的高度和厚度,懸架系統(tǒng)的尺寸等等都有很大變化。承載力和輪胎的大小也不一樣,如何讓他們減少誤差,歸到同一平臺(tái),而采用通用標(biāo)準(zhǔn)就成了解決問題的關(guān)鍵。

  值得驕傲的是,大金龍的技術(shù)團(tuán)隊(duì)用4個(gè)月的時(shí)間解決了問題。陳文說:"捷冠"系列設(shè)計(jì)的完成,使大金龍的物流、售后、配件、庫存成本都下來了,技術(shù)研發(fā)水平和生產(chǎn)一致性的水平卻提高了。

  然而,這些畢竟都是些隱性的內(nèi)涵,最讓用戶有直接感觀的,恐怕莫過于眼睛所能看到的內(nèi)容。說起客車造型,最激動(dòng)的是這群人里最年輕的小伙子--王好強(qiáng)。正像他的名字,這位客車造型師一看就是個(gè)非要爭出個(gè)子丑寅卯的人。

  有人說,真正的設(shè)計(jì)師骨子里就是要有激情。也許如此吧,記者在聽其講述月亮彎標(biāo)識(shí),這一從未有過的創(chuàng)意時(shí),就感受到了一種眉飛色舞的激情,當(dāng)然,有此激情的還有在他旁邊的伙伴。創(chuàng)意來自生活,來自身邊的一切。也許這就是設(shè)計(jì)靈感的源泉。月亮彎標(biāo)識(shí)來自家電標(biāo)識(shí)的啟迪,而前燈的設(shè)計(jì)則來自寶馬轎車的靈感,說起法拉利紅則更有意思,這是王好強(qiáng)陪夫人逛商場的心得:紅色現(xiàn)在是流行色。


  客車需要時(shí)尚、生活的新元素,但也要有產(chǎn)品傳承性的基本語言,這是大金龍近來要轉(zhuǎn)變的設(shè)計(jì)觀念。在"捷冠"系列上,這樣的一些元素被保留著:側(cè)圍與前后圍的流暢過渡,前圍兩個(gè)大燈之間的一條"微笑"的銀色弘線,前擋風(fēng)玻璃兩側(cè)邊緣的龍門曲線等。
 
  但外觀是給別人看的,乘客的真正感受來自車內(nèi)的環(huán)境。對(duì)這點(diǎn),設(shè)計(jì)師晉維宙顯得頗為得意:同樣尺寸的車,我們的內(nèi)部空間是最大的,在結(jié)構(gòu)的相關(guān)設(shè)計(jì)上,我們采取倒八字的設(shè)計(jì),這樣頂部空間就顯得明亮寬敞。再有,加大廂體的寬度,對(duì)底盤、座椅、駕駛區(qū)的整體精心布置,使之不僅增加了座位數(shù),而且,座位的間隔沒有變化。晉維宙說:如果不是產(chǎn)品的規(guī)劃要求,也許我們不會(huì)做這樣的選擇。

  看得出,大金龍技術(shù)設(shè)計(jì)人員對(duì)"捷冠"系列客車的設(shè)計(jì)有著一種發(fā)自內(nèi)心的自豪,臨別時(shí),他們對(duì)記者說:我們相信"捷冠"系列客車3年內(nèi)不會(huì)退出市場。
 
 


1臺(tái),開啟
1988年12月,公司成立,成為客車業(yè)首家合資公司。
1990年1月,金龍公司自主研發(fā)設(shè)計(jì)的第一臺(tái)中型豪華旅游客車誕生。
1994年9月,公司開發(fā)了適合高速客運(yùn)的大型豪華客車。
1995年4月,公司及時(shí)推出了豪華公交車。
1997年6月,金龍客車產(chǎn)品線進(jìn)一步拓展,產(chǎn)品涵蓋6-12旅游、客運(yùn)、公交全系列客車。
1998年12月公司成立十周年,金龍客車正式啟用全新商標(biāo)" ",并停止使用舊商標(biāo)。
 
10000臺(tái),跨越
2000年4月,第10000臺(tái)金龍客車下線,由千到萬,與世界同步跨越新世紀(jì)。
2001年2月,公司推出自主開發(fā)設(shè)計(jì)的全承載、全鋁車身技術(shù)的大巴,標(biāo)志著金龍公司的技術(shù)水平領(lǐng)先于國內(nèi)同行。
20014月,金龍奇艦大巴批量出口伊拉克,金龍公司成為國內(nèi)唯一一家大批量向中東地區(qū)出口整車的客車生產(chǎn)企業(yè),標(biāo)志著國產(chǎn)豪華客車開始真正走出國界。
2001年11月,第20000臺(tái)金龍客車下線,僅一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷售翻倍增長。
 
50000臺(tái),蛻變
2002年1月,公司正式推出自主設(shè)計(jì)的客車專用底盤,實(shí)現(xiàn)了由組裝車廠向整車廠的轉(zhuǎn)變。
20026月,公司位于廈門枋湖的7萬平方米新廠區(qū)投產(chǎn),生產(chǎn)能力擴(kuò)大一倍。
2002年9月,通過ISO9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證,產(chǎn)品具有更高的品質(zhì)保證和信譽(yù)擔(dān)保。
2002年5月,金龍客車被評(píng)為福建省名牌,成為福建省和廈門市客車行業(yè)唯一的名牌產(chǎn)品。
2003年1月,第50000臺(tái)金龍客車下線,品質(zhì)創(chuàng)領(lǐng)未來,諸多榮譽(yù)接踵而至。
2003年12月,銷售額突破40億元,連續(xù)第三年在客車制造行業(yè)排名第一。
 
80000臺(tái),榮譽(yù)
2004年9月,廈門汽車工業(yè)城開工暨金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司新址奠基典禮。
20053月,金龍客車全面通過了英國商用汽車認(rèn)證(VCA認(rèn)證),率先取得了進(jìn)入歐洲市場的通行證。
20056月,大金龍理順與蘇州金龍的股權(quán)關(guān)系,控股蘇州金龍60%的股權(quán),雙方皆獲重大利好,將更多的精力投入到企業(yè)發(fā)展中。
2005年7月,金龍第80000臺(tái)客車下線。
20058月,大金龍一次性出口中東450臺(tái)大中型客車,首創(chuàng)中國客車出口第一單。
200510月,金龍客車登陸歐洲頂級(jí)客車展比利時(shí)客車展,這是國產(chǎn)客車首次在歐洲客車展中展示自有品牌,成為中國客車行業(yè)的開創(chuàng)性事件。
200512月,大金龍榮膺由世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)選頒布的“中國品牌年度大獎(jiǎng)”(NO.1)(客車類)。
200512月,南京金龍客車制造有限公司在南京宣告成立,大金龍控股60%,同時(shí)隆重推出子品牌--南京公司凌躍系列中型客車。
 
100000臺(tái),新里程
20063月,大金龍創(chuàng)新參展2006年世界客車博覽會(huì)亞洲展覽會(huì),贏來了不同凡響的關(guān)注與盛贊,并再獲殊榮。
20063月,大金龍正式進(jìn)駐廈門汽車工業(yè)城,標(biāo)志著“易地技改”項(xiàng)目順利完成。
2006年,大金龍第100000臺(tái)客車順利下線,市場保有量一舉躍居國內(nèi)首位。同時(shí)迎來大金龍發(fā)展的新里程。
 

 

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